Описание книги Управление программным проектом на практике:
Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалота предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies.
На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью — Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
В книге рассматриваются следующие темы:
— Управление изменениями требований;
— Планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса;
— Оценка трудоемкости и планирование графика работ;
— Количественное управление качеством;
— Оценка и контроль рисков;
— Измерения и планирование отслеживания;
— Планирование команды проекта;
— Взаимодействия с заказчиком;
— Управление конфигурацией;
— Проведение экспертиз;
— Анализ отслеживания и закрытия проекта;
— Анализ в контрольных точках;
— Анализ на уровне действий с применением SPC;
— Предупреждение возникновения ошибок;
— Использование базы данные процесса.
4,835 просмотров всего, 1 просмотров сегодня